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卓 越领导力与高 效团队管理
发布时间:2024-03-13   浏览:211次

在工作中,我们要找到合适的方法去适应工作,适应公司,适应同事,并且要通过不断的学习去提升自身的各项能力。我深知领导力和团队管理对于个人和组织的重要性,但也深知自己在这方面还有很多需要学习和提升的地方。因此,我带着一颗虚心学习的心态,踏入了这次培训的课堂。培训一开始,讲师就为我们阐述了领导力的内涵和重要性。在深入学习了领导力后,我逐渐明白了领导不仅仅是一个职位,更是一种责任和担当。而在实际的工作场景中,如何运用这些要素,如何根据团队的实际情况来制定合适的策略和决策,是我需要深入思考和学习的。

通过对自身激励力、任务力、提问力、辅导力、反馈力、培训力,6力的储能和培养,进而提升自身的**领导力。在工作中,应当以满足需求为根本进行激励,从而激发起内部驱动力;发布任务要满足责任到人、明确的时间节点、清晰的标准、重复确认、监督评估五要素;通过提出恰当的问题,激发被指导者自发性的思考,帮助对方扩展思维的广度和深度,从而找到新的解决问题的方法;通过对DICS不同类型的员工要给予不同的辅导方式,让其能力得到大力提升;在工作中要给予积极性反馈和建设性反馈,缺乏反馈是员工产生怠倦的**杀手;通过导师帮助、课堂学习、实践学习,对员工给予充分的培训。

我们不仅仅要通过6力对自己赋能,也要通过向上管理、向下评估进行释能,通过角色认知和管理基础进行储能,进而打造一个高绩效团队。

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这次培训让我深刻体会到了领导力和团队管理的重要性,也让我看到了自己在这些方面的不足和需要提升的地方。我意识到,要想成为一个真正的**领导 者,不仅要有扎实的理论基础,更要有丰富的实践经验和不断学习的态度。

未来,我计划将这次培训中学到的知识和经验应用到实际工作中,努力提升自己的领导力和团队管理能力。同时,我也会鼓励团队成员一起学习和进步,共同为公司的发展贡献力量。我相信,只要我们齐心协力,我们的团队一定能够成为一个真正高效、**的团队。

营销公司 孟娟

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