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创新形式燃质量热情协同共进筑发展长城 —— 公司质量月活动过半纪实

2025-11-05

公司质量月活动已行至半途，在为期两月的质量提升行动中，全体员工同心聚力，各系统围绕质量主题创新实践，让 “质量第一” 的理念融入生产经营各环节，以丰富活动为抓手，推动质量意识落地生根、见行见效。

质量系统主动扛起引领职责，以 “学习赋能” 为核心，精心组织多场质量管理交流分享会。会议聚焦前沿质量管理理念、行业先进实践方法，更邀请各岗位骨干分享实操经验，在深度探讨中打破部门信息壁垒，不仅提升了跨部门协作效率，更让员工在互学互鉴中更新知识储备，为全公司质量管理水平提升筑牢基础。

生产系统以 “技能竞赛” 为载体，搭建起员工展技切磋的平台。竞赛从日常操作规范、技能熟练度、生产效率、工艺优化建议等维度综合评分，每月评选 “质量之星” 并纳入年终评优。这一机制不仅推动员工技能水平显著提升，更强化了产品质量管控，在车间内形成 “比精度、学技巧、赶标准、超先进” 的浓厚氛围，为产品品质稳定提供了坚实保障。

行政系统紧扣 “降本增效” 主题，交出亮眼答卷。综合部优化废品回收渠道，将原本需付费处理的药材编织袋、白色塑料袋，分别以 0.3 元 / 斤、0.5 元 / 斤的价格回收，变 “成本项” 为 “收益点”，为公司创造持续效益；商都工作站发力自媒体宣传，通过抖音、小红书等多平台推广，两月内累计新增浏览量超 25 万，实现品牌传播跨越式增长；财务部严抓费用审理，加强与各部门联动，精准管控成本，成效逐步显现。

供储与营销系统也同步发力。供储系统从包材质量提升、纸箱结构优化、物流装运规范三方面入手，联动物流方细化管理，自 9 月以来，货物破损率明显下降，后续将持续深化该策略，以降本提质助力生产；营销系统开展全员专项培训，通过线上授课、线下面授、对接商务公司实战学习等方式提升团队专业能力，更依托两次 “扫街” 铺货活动，为洛阳、新乡终端市场开拓夯实根基。

质量月虽过半，但质量提升永无止境。接下来，全体员工需持续保持攻坚热情，总结经验、优化方法，将质量意识融入每一个工作细节。相信在全员协同努力下，公司定能圆满完成质量月目标，实现产品与工作质量双提升，以质量为基，向着打造一流企业、铸就卓越品牌的目标稳步前行。

河南中杰药业有限公司工会宣

2025年10月31日