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吹响冲锋号决胜攻坚战 ——公司2026年第一季度经营汇报会议纪实

2026-04-10

春潮涌动启新程，凝心聚力谋发展。4 月3 日，公司 2026 年第一季度经营汇报会议隆重召开，全体高管、各系统负责人及核心骨干齐聚一堂，以 “复盘过往、明确路径、凝聚共识” 为核心，全面复盘一季度经营成效、精准剖析发展形势、系统部署后续任务，共同吹响全年目标攻坚的冲锋号。

会议伊始，执行总经理李学凯从经营业绩、供应链保障、产品质量三大核心维度，全面复盘一季度整体运营情况，详细拆解关键指标完成进度、分析优势短板，并针对供应链协同效率、质量管控细节等问题提出优化方向。随后，营销、生产、质量、行政等各系统负责人依次汇报一季度工作成果、现存问题及后续运营规划，汇报结束后签订《2026 年度目标责任书》，将年度任务层层分解、责任压实到人、目标明确到岗，以契约精神筑牢攻坚根基。

董事长马克光发表重要讲话，为公司全年发展指明方向。他强调，2026 年是公司高质量发展的关键攻坚年，一季度成果奠定了良好基础，但市场竞争日趋激烈，各项任务仍需加压奋进，要求全体员工坚持 “目标导向与问题导向相结合”，聚焦产品质量提升、全员营销推进、产品招商突破三大核心任务，坚决确保全年经营指标圆满达成。

会议明确四点核心要求：坚守质量底线，以严苛标准强化全流程闭环管控；启动全员营销，出台多元化激励政策，形成全员助力营销的良好氛围；攻坚产品招商，组建专项团队聚焦重点区域与核心客户，提升合作转化率；紧盯全年目标，各系统倒排工期、挂图作战，以 “钉钉子” 精神狠抓执行。针对二季度重点工作，会议作出具体部署：质量与生产系统强化管控与培训，完成供应商评价及库存排查；营销系统出台全员营销激励政策，启动经销商年度评优并拓展线上渠道；加速华美制药项目建设，确保 4 月中旬首批设备进场、7-8 月竣工调试，同步筹备揭牌及试车观摩活动。